http://www.sbokee.com/paper/004/ en LBS v2.0.304 Mon, 22 Mar 2010 13:49:52 +0800 60 ]]> Tue, 12 May 2009 11:19:32 +0800
　　维修机器

　　某公司招聘一名维修部主管，在经过几轮残酷的淘汰考核之后，应聘人数从几十人减到最后两人，他们分别是小张和小李。

　　最后一轮考核总经理亲自出场，给了他们每人一部残旧不堪的坏机器，然后叫他们修理。

　　小张把机器拆开，仔细地检查内部的每个零件，不一会儿，他皱起了眉头。总经理看了笑着问：“可以修好吗?”小张犹豫片刻，自信地说：“只要功夫深，铁杵磨成针，我一定能修好的，请放心好了。 ”
]]> ]]> Tue, 12 May 2009 11:18:58 +0800
对此，笔者不由得感到诧异，被誉为中国朝阳行业的保健品市场到底将何去何从，目前我国年仍在五六百亿元的销售额从何而来，专家也预测2010年销售额将达到800亿—1000亿，增长从何而来。
]]> ]]> Tue, 12 May 2009 11:18:28 +0800
　　有5个营销专业的应届大学生应聘到广东一家女性内衣公司，或许受了网络上流传的“可以把梳子卖给和尚吗”这个创意的启发，该公司对正式上岗前的业务员有这样一项测试：把公司的某品牌胸罩推销给在校的男生，并在规定的时间内完成一定的销售任务。

　　第一个业务员，悄悄走访了几个熟悉的小师弟，]]> ]]> Tue, 12 May 2009 11:18:02 +0800
有很多企业老板，他是企业的创始人，对企业具有绝对控制权。然而，当企业壮大之后，他可能只适合做股东，或者也可以做合格的经营者（源于经商的实践和天赋），却不一定能够成为成功的企业家。如果企业的掌舵者，天天都像]]> ]]> Tue, 12 May 2009 11:17:43 +0800
这一组数据意味着什么呢？意味着随着互联网的普及，网民数量的不断增多，网络营销，这一潜力巨大、尚待摸索的营销模式，将会越来越发挥着重要的市场推动作用，将成为一个新的销售增长点，那么，企业应该如何通过网络营销来扩大销售呢？
]]> ]]> Tue, 12 May 2009 11:17:17 +0800
　　在经济景气的年代，市场容量很大，让大家都有饭吃，这理由很充分。如果在经济不景气年代，再用这些观念和思想来统领企业，]]> ]]> Tue, 12 May 2009 11:16:58 +0800
时间到，我公布正确答案：

──4岁小孩最具备当领导的才能。

为什么呢？理由如下：

一、4岁小孩最敢冒险。

由于没见过世面，整个世界对他来说都是新奇的，看到什么，他都想去摸一摸，动一动，于是，便产生了强大的冒险和探索欲。一个公司的领导可以没有才能，但不能没有敢于冒险和探索的精神！
]]> ]]> Tue, 12 May 2009 11:15:21 +0800
　　 晶澳公司成立于2005年，主要]]> ]]> Tue, 24 Mar 2009 14:21:46 +0800
分析这些法国品牌的手法，不难看出，他们的本质在于：采用一些奢侈的手法，打造一种奢侈的文化，当然付出的也是昂贵的成本。他们卖给消费者的不是产品价值，而是经过包装和标榜之后的精神价值和文化价值。

在此，简要列举一些法国奢侈品牌的操作手法（品牌名称省略）。
]]> ]]> Tue, 24 Mar 2009 13:49:07 +0800
当你看到两个名牌在市场上有直接或间接的竞争关系，甚至给消费者提供一个充足的2选1理由时。其实，许多人已经不知不觉落入商家的营销圈套。因为，不少知名品牌其实都是一家企业的，貌似竞争实为互补。

以下我们举4个案例，透析伪竞争品牌的发展之道。

一、波斯登与雪中飞

波斯登是全球羽绒服霸主，连续10年全球销量第1名，是我们民族企业的骄傲。随]]>