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创业之十大策略
[ 2008-7-4 15:24:22 | 作者:特种轴承 | 出处:原创 | 天气:晴 ]
一、将创业资金数额减到最低
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20～30%的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
二、学习销售自己身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业30天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动企业成长。
三、对客户要大方新事业不宜对顾客收费过高，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
四、开始时最好能由家中直接提供产品或服务我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。5年内，公司收人超过50万，有自己的办公室和12位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
五、从第一天开始一切电脑化打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始
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创业者该做到的与忌讳的
[ 2008-7-4 15:24:04 | 作者:特种轴承 | 出处:原创 | 天气:晴 ]
1、确定你的远见。你的远见不能由别人给你，你必须确定你人生的远见。
2、为大规划放弃小选择。实现自己的创业目标是有代价的，你不可能一面追求此种选择，一面又保留着其他选择。
3、不断超越自我。只付出一般的努力是实现不了理想的。你需要献身精神和不懈的努力，这是你要成功必备的砝码。
4、打破生活的常规。比如：晨跑时，走一条与以前不同的路线；订一个骑车旅行的计划。
5、学会以别人的眼光看自己。想象你是你的客户，想象你是你的情敌，想象你是你的上司。想象你攻击别人的时候，别人是什么感觉。
6、学会说“谢谢”。当任何一个人不论出于什么原因对你表示问候时，你应有礼貌地回答：“谢谢你。”
7、在公共场合要非常放松，步态快而有力，带有一种威严。
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创业就如同打棒球
[ 2008-7-4 15:23:51 | 作者:特种轴承 | 出处:原创 | 天气:晴 ]
不过今天我们不讨论棒球游戏规则。只是借用一下棒球术语“两好(How)三坏(Why)”来谈谈创业的5个大问题。先从“坏(Why)”开始吧。
WhyThis？为什么想投入这个商品、这个服务、这个行业？因为好赚？因为喜欢？因为在行？还是因为有潜在市场？你是挖到一块可长可久、独一无二的事业商机宝藏，或者不过人云亦云、有样学样，看人家可以美而美，于是你也来个美又美、美更美？
又一家咖啡店、又一家有机食品、又一个保养品事业、又一个精油网站、又一个艺品工坊……，在每次创业课程或谘商时，总是一次次看到似曾相识的创业构想，不停的“美×美”轮回。没有特色，只是“又多了一家”，下场可想而知。尤其那些微型创业者，如何徒手比拼？
不过已知的市场不是不能进入，只是要懂得切割的艺术，切出一块与众不同的市场利益，例如精油网站可从保健角度切入(香草魔法学分类:默认分类 | 商圈: | 评论:0 | 阅读全文(45)
创新者必要的素质
[ 2008-7-4 15:23:36 | 作者:特种轴承 | 出处:原创 | 天气:晴 ]
坚定的自信
创新不同于追踪。创新是做前人没有做过的工作。特别是重大科技项目的创新，它的选题、技术路线、切入点是否正确，技术目标能否实现，研究者在事先是没有把握的。在经过反复思考之后，创新者必须对自己的选择和决定，具有坚定的信心，才能开始进行研究工作。
在工作的过程中出现问题和失败是必然的，这里更需要坚定的信念，才能克服困难。
强烈的创造愿望强烈的创造愿望是发现问题、解决问题的前提。创新者的重要品质在于时刻关注着技术进步，汲取新的技术思想，不断地探索是否可以把新思想引用到自己的工作中来，或者把它用到另一个领域。例如当生病打吊针的时候，我就对控制水滴速度的结构很有兴趣；在火车上看到电风扇的三维旋转，就很佩服它的结构设计巧妙。经常注意各方面的创新思维和产品，对启发自己的创新能力很有帮助。在我们的周围经常可以看到
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成功创业老板的防骗反骗十条技巧
[ 2008-7-4 15:23:23 | 作者:特种轴承 | 出处:原创 | 天气:晴 ]
1、不要盲目从众
这种有人卖贷，有人假装买货、以招揽顾客骗人的方法，亦称“做笼子”，其实都是说给顾客听了，演给他人看的，我们称这种手法“假卖假买”，骗子们以假买卖成交消除他人疑虑，骗取他人钱财。了解了此种骗术的过程和特点，就知道了防骗的措施－－保持冷静，勿从大众，尽量避免被动性的交易。
2、严格监控所购商品调包计，商界常见骗术之一。骗子出售某种商品，让你看到的是优质样品；或让你验看的是真货，待货物运到时，才发现交来的是假货；或在你考察时看到的是新机器，待你收货时，方知是被淘汰的旧机器。
3、不要让对方找到借口借口在商场交易是屡风不鲜，从谈生意到货物交易、租凭承包、工人工资变动等直接的经营活动无所不在。它有时可看作商场交易是一种技巧，有时又是用来进行诈骗的手段。合理、适当地利用借口可使你生意成功，但不善于对付他人借口，也会使你受骗上当或给生意带来麻烦。
4、防止“钓鱼”骗术这类骗术的一般方法
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成功餐饮业管理者的经验谈
[ 2008-7-4 15:23:04 | 作者:特种轴承 | 出处:原创 | 天气:晴 ]
在餐饮企业中，餐饮管理者起着决定性的作用。在餐饮市场激烈的竞争中，餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小，是关系到企业能否生存并取得成功的关键。在我们厨师的心目中，对好的餐饮管理者有三种十分形象的比喻或者说是希望：一要像“头马”，二要像“空气”，三要像“木匠”。
餐饮管理者要像“头马”。头马是马群的带头者，它以敏锐的嗅觉，把握住马群前进的方向，起到领头作用，把马群领到阳光充足、水草丰茂的地方。这样马群才能够吃饱喝足，跑得更快，生存的机率大大提高。同样，餐饮管理者也必须把企业朝着有发展前途的战略方向上引导，才能使企业在激烈的竞争中生存和发展，才能使企业有一个美好的前景。如果餐饮管理者只是埋头忙于琐碎的日常事务，并经常疲于应付各种烦人的顾客投诉，而没有充足的时间来全面考虑企业发展，没有充足的时间来进行学习并研究餐饮市场的趋势，那么，他就不能对企业的战分类:默认分类 | 商圈: | 评论:0 | 阅读全文(52)
创业初期应该做好八件事
[ 2008-7-4 15:22:49 | 作者:特种轴承 | 出处:原创 | 天气:晴 ]
一、重视并评估
自己的财务能力企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
二、慎选行业创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
三、要有长期规划企业的发展，“稳奖永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
四、先求生存企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
五、精兵出击公司初期规模必须
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创业者千万不能干的六件事
[ 2008-7-4 15:22:31 | 作者:特种轴承 | 出处:原创 | 天气:晴 ]
有一句话说，你对问题的理解有多深，你获得的财富就有多少。很明显，美味书签的成功更证明了这一点。因为，沙克特是从自己个人的身边问题出发，更能够理解问题的关键所在，所以才能在商业上一路受到用户的认可。而如今，大多数的创业者似乎对于所要解决的问题不求甚解，只对于了解发财的套路迫不及待。蒂姆·奥赖利(TimO'Reilly)称得上是美国IT界呼风唤雨的人物，也是Web2.0的最早倡导者，他发现，在其公司今年举办的新兴技术会议上，有1200人在提交的商业计划书里都写着大同小异的规划：找一间车库用做办公室，把技术外包给印度的公司，从用户那里获取网站内容，然后让用户通过标记来组织内容，最后瞅准时机将公司卖给Yahoo。显然，这些创业者受到Youtube的感召，急功近利地也想要捞上一笔。或许没有哪个行业像互联网一样，释放出如此巨大的能量，成为引领趋势的主力军。互联网行业也由此成为民间资本追逐财富的一块热土。设想一下，如果那么多创业者的计划都变为现实，产生的不过是巨大的Web2.0泡沫，而大多数的人却只能在这样的泡沫中沉沦了。雅虎公司的霍罗威茨直截了当地表达了
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起爆创业的火药和引信
[ 2008-7-4 15:22:14 | 作者:特种轴承 | 出处:原创 | 天气:晴 ]
要恰当地回答这个问题，首先确立几个话语的前提：
1.创业是一生的事业；
2.创业过程中的成败，与资金多少，学历高低无关，甚至与技术、机遇、性格、社会关系无关；
3.决定创业成败的是“灵魂资本”——整合资源、驾驭要素的资格，通透与把握具体项目的本领。
4.“资格”与“本领”，惟有在实践历练的过程中才能获得。
“素质、条件、准备”，都是创业开始前的问题，并不涉及一个具体的投资项目。准备创业，记住两句话就够了。
第一句：三桶火药和一只引信
多年来，经济学家愿意谈论企业家素质，是个好话题。但素质不是说出来的，它是由基因、家庭、教育、经历、社会交往关系等等历史因素决定了的。
其实，投资的真正本领恰恰是在干的过程中锤炼摔打出来的。投资者在创业之前应该具备什么素质呢？三桶火药一只引信足矣。
三桶火药是什么？是一个正常人应该具有的、立足于社会的原始资源。首先是品格，即良好的人格形象。它是人与社会交往的品牌。没有它就会寸步
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十大能力促创业成功
[ 2008-7-4 15:22:00 | 作者:特种轴承 | 出处:原创 | 天气:晴 ]
专家们认为，在一个人决定进行创业之前，必须要评价一下自己，看看自己有没有当业主应有的性格特点、技能水平的物质条件。成功的业主之所以成功不是因为他们“走运”，而是因为他们工作努力并且有管理企业经营活动的素质和能力。
那么，促使创业成功的能力到底有哪些呢专家们给出了如下１０个答案：
其一：承担责任的能力。创业要成功，就要承担责任和义务。这意味着你将把企业看得非常重要，并经常为之加班加点地工作。
其二：创业的动力。如果你想创业的动力越足，创业成功的可能就越大。
其三：良好的信誉。如果你做事不注重信誉，那你的生意一定不会长久地保持良好态势，你的商业伙伴也会越来越少。
其四：健康的身体。没有健康的身体，你将无法为自己的企业承担义务。
其五：面对风险的信心。办企业，遇到风险在所难免。你必须要有承担风险的准备。
其六：果断决策的能力。在企业里，你随时要作出决定，当你面对一些对企业发展有重大影响的决定时，必须要果断决策，决
